Durante décadas, o discurso comum era que o estrangeiro deveria se adaptar ao que o mercado japonês oferecia, sem muito espaço para negociação. Esse cenário está mudando. Com a população em idade ativa encolhendo ano após ano, empresas japonesas — inclusive de médio porte, que antes só contratavam japoneses — estão cada vez mais dispostas a treinar, ensinar japonês no local de trabalho e até flexibilizar exigências antes rígidas.

Isso não significa que qualquer vaga vale a pena. Mas significa que brasileiros com um mínimo de qualificação, japonês básico e boa vontade de aprender têm hoje mais opções — e mais margem para comparar propostas — do que há uma década.

Vale usar esse momento para ser mais seletivo: perguntar sobre plano de carreira, possibilidade de efetivação, e não aceitar a primeira oferta só por medo de não ter outra. Empresas que realmente precisam de mão de obra tendem a responder bem a esse tipo de conversa direta.